領(lǐng)企裝飾深知一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目是靠理性、**的多層次管理出來(lái)的,所以針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都成立項(xiàng)目管理部,由總經(jīng)理干預(yù)工程部質(zhì)量監(jiān)督,合同預(yù)算部的配合管理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定多層管理監(jiān)督體系,目的就是讓客戶有**程度的滿意,其中質(zhì)量監(jiān)督部可直接到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行任務(wù),及時(shí)制止和處罰工地出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。有問(wèn)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),合同預(yù)算部及時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程中項(xiàng)目的增加和減少,并及時(shí)作出價(jià)格調(diào)整,讓客戶明明白白消費(fèi)。
領(lǐng)企裝飾要求施工人員嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工!
施工進(jìn)度表是項(xiàng)目按時(shí)完成的重要保證!
施工管理平面圖,保證工程有條不紊的進(jìn)行!
領(lǐng)企裝飾保證現(xiàn)場(chǎng)的安防措施避免造成客戶的損失!